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          總結過去 展望未來 ——2016年終總結會議
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          發布時間:2017-2-11    來源:    點擊量:2678

           2017年元月20日,下午2點,公司2016年度總結會議在公司會議室隆重召開,會議室坐滿了來自各片區的負責人、各合作公司主管及公司的部門經理;他們著裝統一,顯得精神抖擻。

          會議在公司陳總的主持下,循序漸進的進行著;首先,公司各部門經理就2016年度作了詳細的、具體的總結,有成績也有不足,也對來年部門的工作做了一個簡要的展望。

          總經辦作了2017年加強培訓的持續性、有效性;加大營運檢查的深度及處罰的力度;繼續加大企業文化的宣傳力度,深化團隊建設的規劃。

          人事部作了關于進一步深化績效考核的實施,加強人員的招聘及培養的規劃;

          財務部作了關于進一步加大、監督財務制度的執行力度的規劃。

          隨后,各片區經理及主管都作了簡短、精要的發言;每個管理人員都做了充分的準備,發言內容都比較切合于實際,都充分認識、看到了自己工作開展的不足之處,都表達了決心和信心,對來年工作都做了美好的展望。

          最后,陳總對2016年公司開展的工作做了全面的總結,他說:2016是好好佳成立五年的日子,也是好好佳第二次創業的第一年,是公司提升和變革的一年。圍繞“實現公司規范化管理和制定公司長效發展機制”的兩大目標,做了很多工作:

          1、努力探索適合企業長效健康發展的機制,請專業的咨詢公司做了“非上市公司股權激勵整體解決方案”。

          2、梳理了公司的組織架構,建立了新的公司組織架構。

          3、制定了公司員工職業發展通道。

          4、建立了新的薪酬體系。

          5、總經辦及人事部的成立,更好的規范了公司的管理。

          針對2016年的工作我們還有很多的不足以及需要進一步完善的地方,2017年,我們公司將繼續深入優化我們的發展機制,繼續深入變革“股權激勵方案”;努力發現和找出企業發展的瓶頸;按照三年規劃完成企業年度發展目標;突破人才吸納和培養的瓶頸;完善和規范管理制度;完善公司管理架構團隊;加強對外片區的管理、監督和服務力度。聽了陳總的工作報告,在場的每一位公司管理人員都備受鼓舞,紛紛表示在2017年,在公司陳總的帶領下,腳踏實地,兢兢業業,努力拼搏,實現公司的制定目標。

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